La Chronik de Frédérik

Frédérik Cousin

Passionné de recrutement

Bienvenue !

 

Je vous remercie pour votre curiosité !

L’objectif de ces Chroniks est de contribuer à alimenter vos réflexions pour qu’ensemble nous puissions faire avancer les bonnes pratiques du recrutement dans le sens et dans l’intérêt des recruteurs et des candidats. Je vous invite à partager les Chroniks, à les commenter pour enrichir les débats et surtout à proposer des alternatives ou des idées propices à dépasser notre but commun : faciliter les rencontres utiles et rentables !

A votre clavier …

Comment trouver un job lorsque vous êtes en poste ?

La sempiternelle question que se pose un candidat en poste qui s’ouvre au marché de l’emploi est : comment procéder pour me rendre visible des recruteurs sans éveiller les soupçons de mon actuel employeur ! Savez-vous que 85 % des collaborateurs qui pensent à changer...

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Candidats, sachez vous intéresser à l’entreprise

Je suis toujours surpris par la réponse des candidats lorsque je leur pose la question suivante en fin de présentation de l’entreprise et du poste : « avez-vous des questions ? » 9 fois sur 10, ils me répondent non ! Même s’ils me confirment que j’ai été exhaustif...

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Exercez-vous un “bullshit job” ?

Selon David GREABER, initiateur de la notion de « bullshit jobs », un « job à la con » en français est « une forme d’emploi rémunéré qui est tellement inutile, superflue ou néfaste, que même le salarié ne parvient pas à justifier son existence, bien qu’il se sente...

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Guerre des talents ou « guerre des recruteurs » ?

J’entends parler de plus en plus souvent de « guerre des talents » dans la presse et dans mes échanges avec les DRH et les dirigeants. Apparue dans un article de 1997 de Steven Hankin, l’expression a été inventée au moment des premiers signes du baby-boom sur...

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Frédérik COUSIN

Expert en recrutement

Entrepreneur et passionné par le recrutement, Frédérik Cousin, avec son équipe, partage son savoir-faire dans le but de participer, humblement et simplement, au succès économique des entreprises qui lui font confiance.

Curieux et compétiteur, il s’est toujours attaché à améliorer la fiabilité de l’évaluation dans l’intérêt des employeurs et des candidats. Il a conceptualisé sa propre méthode d’évaluation en s’inspirant des meilleures techniques existantes couplées à son approche empirique.

Et même s’il a évalué plus de 7 000 candidats, il éprouve toujours autant d’intérêt et de curiosité à échanger avec eux !

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